ต้องมีโชคในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ แต่ก็ต้องใช้โชคมากกว่าที่จะประสบความสำเร็จ: มีเหตุผลที่ผู้ก่อตั้งชั้นนำประสบความสำเร็จเช่นเดียวกับพวกเขา แม้จะมีชื่อเสียงและโชคลาภ แต่การเริ่มต้นและรักษาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้นยังต้องใช้เวลาอีกมากผู้ที่ก่อตั้งบริษัทหลายแห่งหรือช่วยสร้างธุรกิจที่มีผลกระทบสูงสุดและให้ผลกำไรมากที่สุดจะประสบความสำเร็จเนื่องจากคุณลักษณะและ
นิสัยที่พวกเขาตั้งใจปลูกฝัง คุณสมบัติที่พวกเขามีอาจดู
เหมือนมีอยู่จริง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะเรียนรู้ไม่ได้ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จใช้เวลาหลายปีในการปรับแต่งและฝึกฝนงานฝีมือของตน หมายความว่าใครก็ตามมีศักยภาพที่จะพัฒนาความสามารถเหล่านี้ด้วยความมุ่งมั่นและความพยายามที่ถูกต้อง การทำเช่นนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจได้เท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มผลผลิตของคุณในชีวิตประจำวันอีกด้วย
ต่อไปนี้คือคุณลักษณะ 7 ประการที่ผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดมีเหมือนกันซึ่งสามารถปรับปรุงการสื่อสารการผลิตและความเป็นผู้นำของคุณ และสามารถเรียนรู้ได้:
ที่เกี่ยวข้อง: คุณสามารถเรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการหรือเป็นคนที่เกิดมาพร้อมกับมันได้หรือไม่?
1. ไม่เต็มใจที่จะยอมแพ้
การเริ่มต้นธุรกิจเป็นหนึ่งในภารกิจที่ท้าทายที่สุดที่บุคคลสามารถยอมรับได้ ต้องใช้พลังงานและความพยายามที่แตกต่างกันอย่างมาก ตั้งแต่การจัดการด้านโลจิสติกส์ การจ้างงาน ไปจนถึงการรับผิดชอบต่อความเป็นอยู่ทางการเงินของผู้อื่น
ดังนั้นจึงต้องใช้ความอดทนและความมุ่งมั่นในการเริ่มต้นธุรกิจและจัดการกับทั้งขาขึ้นและขาลง
ผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดไม่ยอมแพ้ เมื่อสถานการณ์คับขัน แทนที่จะมองหาทางออก พวกเขายอมรับความท้าทาย มันไม่ง่ายเลยสำหรับพวกเขา พวกเขาเต็มใจที่จะฝ่าฟันความเครียดและนอนไม่หลับทั้งคืนเพื่อบรรลุเป้าหมาย
ที่เกี่ยวข้อง: 10 คำคมเกี่ยวกับความคงอยู่เพื่อช่วยให้คุณไปต่อ
2. ความปรารถนาลึก ๆ ที่จะตั้งคำถามอยู่เสมอ
มีเหตุผลไม่กี่คนที่เริ่มต้นธุรกิจ นอกจากความยากแล้ว ยังต้องอาศัยการมองโลกภายนอกเพื่อหาโอกาส ในการทำเช่นนั้น เราต้องตั้งคำถามกับโลกรอบตัวเธอ เธอต้องถามว่าทำไมสิ่งต่างๆ ถึงไม่มีอยู่จริง และทำไมความจริงถึงทำงานอย่างที่มันเป็น จากนั้นเธอต้องใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เธอได้รับ
ผู้ประกอบการที่ดีที่สุดทำสิ่งนี้ไม่เฉพาะเมื่อเริ่มก่อตั้งบริษัทเท่านั้น
แต่ยังทำในขณะที่เติบโตในแต่ละวันด้วย พวกเขาต้องตั้งคำถามถึงความสำเร็จ เมตริกภายใน และบรรทัดฐานของตนเอง สิ่งนี้ต้องการความเชื่อพื้นฐานที่ท้าทาย ง่ายกว่าที่จะรับสิ่งต่าง ๆ ตามที่กำหนดให้ – เราไม่จำเป็นต้องออกแรงคิดหรือความพยายามที่จะตั้งคำถามกับสิ่งต่าง ๆ เสมอไป เราสามารถปล่อยให้กระบวนการอัตโนมัติตัดสินใจแทนเราได้
ผู้ประกอบการที่ดีที่สุดผลักดันความเชื่อที่ยึดถือกันอย่างกว้างขวางเหล่านั้น แม้ว่าจะต้องให้ความสนใจทางจิตใจมากกว่าอย่างเห็นได้ชัด แต่พวกเขาก็พยายามระบุประเด็นหลักของปัญหาที่พวกเขาจัดการ จากนั้นพวกเขาสามารถพัฒนาวิธีแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และใช้งานได้จริงมากขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมคุณต้องตั้งคำถามกับตัวเองเสมอ
3. วิสัยทัศน์ระยะยาว
การเริ่มต้นบริษัทที่เริ่มประสบความสำเร็จเป็นสิ่งหนึ่ง การรักษาความสำเร็จนั้นไว้เป็นเวลาหลายปีนั้นแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ในการก่อตั้งธุรกิจ บุคคลหนึ่งกำลังมองหาโอกาสทางการตลาดและพื้นที่สำหรับการเติบโต เมื่อเริ่มต้นแล้ว ก็ยากที่จะมองไปยังอนาคตต่อไป
มีไฟที่ต้องดับและมีปัญหาให้แก้ไขอยู่เสมอในปัจจุบัน การจัดการกับสิ่งเหล่านั้นอาจใช้เวลานาน การปล่อยให้สิ่งนี้เกิดขึ้นถือเป็นข้อผิดพลาดทั่วไป และนั่นหมายความว่าผู้นำไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลง
มีเหตุผลที่ Amazon อยู่รอบ ๆ และเติบโตมากว่า 20 ปี Jeff Bezosมีวิสัยทัศน์ระยะยาวสำหรับธุรกิจตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง วิสัยทัศน์นี้นำไปสู่การขาดทุนในระยะสั้น แต่ก็จุดประกายการตัดสินใจที่จะช่วยให้บริษัทก้าวไปสู่ความเป็นเลิศในอีกหลายปีข้างหน้า
ที่เกี่ยวข้อง: มูลค่าสุทธิ 150 พันล้านดอลลาร์ทำให้ Jeff Bezos เป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกและอีก 26 เรื่องบ้า ๆ ที่เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง Amazon
Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย
