คณะผู้แทนระหว่างการประชุมใหญ่สามัญครั้งที่ 61 โหวตให้เลือก Erton Köhler อีกครั้งเป็นวาระที่สองระหว่างการประชุมทางธุรกิจในวันอังคารที่ 7 มิถุนายน Köhler หนึ่งในเจ้าหน้าที่บริหารสามคนของศาสนจักรได้ทำหน้าที่เป็นเลขาธิการการประชุมใหญ่สามัญตั้งแต่เดือนเมษายนปี 2021 ดังต่อไปนี้ การเกษียณอายุของ GT Ng ในฐานะเลขานุการ Köhler ให้คำแนะนำแก่ Office of Adventist Mission,
Office of Archives, Statistics and Research
และ Institute of World Mission สำนักงานของเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการเตรียมวาระการประชุมทางธุรกิจที่สำคัญและคณะกรรมการ บันทึกรายงานการประชุม ประสานงานการพัฒนาและทบทวนนโยบายและคู่มือการทำงานของศาสนจักร
Köhler และทีมงานของเขายัง “ให้การสนับสนุน เลื่อนตำแหน่ง และข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับโครงการพันธกิจของโบสถ์ Seventh-day Adventist Church รวมถึงการคัดเลือกและการแต่งตั้งพนักงานบริการระหว่างประเทศและบุคลากรอาสาสมัครสำหรับการเรียกระหว่างแผนกทั้งหมด” [ผม]
Köhler เป็นชนพื้นเมืองทางตอนใต้ของบราซิล ตามรอยเท้าพ่อของเขา เขาเลือกเส้นทางอภิบาล สำเร็จการศึกษาจากสถาบันสอนมิชชั่น (ปัจจุบันคือมหาวิทยาลัยแอ๊ดเวนตีสบราซิล) ด้วยปริญญาตรีด้านเทววิทยาและปริญญาโทด้านเทววิทยาอภิบาล เขายังสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกจากวิทยาลัยศาสนศาสตร์มิชชั่นที่มหาวิทยาลัยแอนดรูว์
ก่อนการเลือกตั้งสำนักเลขาธิการ Köhler ดำรงตำแหน่งศิษยาภิบาลในคริสตจักรท้องถิ่น ผู้อำนวยการฝ่ายการประชุมเยาวชน เลขานุการผู้บริหารการประชุม ผู้อำนวยการฝ่ายกระทรวงเยาวชน และประธานแผนกตลอด 32 ปีในการปฏิบัติศาสนกิจ
Köhler เป็นกระบอกเสียงที่แน่วแน่เพื่อความสามัคคีท่ามกลางความหลากหลาย โดยเน้นย้ำถึงคำมั่นสัญญาต่อพันธกิจของพระศาสนจักร ขณะสรุปรายงานของเลขาฯ ที่งานประชุมประจำปี 2564 เขากล่าวว่า “สายตาของเราไม่ควรเพ่งเล็งไปที่วิกฤต (หมายถึงการระบาดใหญ่ของโควิด-19) แต่ให้มองที่องค์ที่ใหญ่กว่าวิกฤต โดยเชื่อเสมอว่ายิ่งใหญ่ที่สุดของเรา ความท้าทายนำหน้าปาฏิหาริย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพระองค์ ถึงเวลาแล้วที่จะก้าวไปข้างหน้า โดยขึ้นอยู่กับการอธิษฐานและอัตลักษณ์ในพระคัมภีร์ของเราอย่างเต็มที่ ยอมรับคำมั่นสัญญาที่จะเป็นอิทธิพลเชิงบวกในโลกนี้ และมุ่งความสนใจไปที่ภารกิจเสมือนจริงและแบบตัวต่อตัวผ่านวิธีการของพระคริสต์”
โปรดชูโคห์เลอร์และครอบครัวของเขาอธิษฐานต่อไปในขณะที่เขายังคงรับใช้คริสตจักรโลกในฐานะพันธกิจนี้
การแก้ไขรัฐธรรมนูญและข้อบังคับ
ญัตติแก้ไขมาตรา 5 (ข้อ 209) เพื่อแทนที่คำว่า “ผู้รับมอบสิทธิ์ที่ได้รับการรับรอง” เป็น “ผู้แทนที่ได้รับการรับรอง”
1319 โหวตใช่ (99.5%); 7 โหวตไม่ (0.5%)
ญัตติแก้ไขบทความ XII และ VII ตามที่พบในข้อ 210 และ 211 เพื่อเปลี่ยนชื่อสำนักหอจดหมายเหตุ และสถิติเป็น “คลัง สถิติ และการวิจัย”
1320 โหวตใช่ (99.6%); 5 โหวตไม่ (0.4%)
ญัตติแก้ไขเปลี่ยนคำว่า “พันธกิจ” เป็น “หมวด” เมื่อพูดถึง “ภารกิจสหภาพแรงงาน” หรือ “ภารกิจ/สนามในท้องถิ่น” เพื่อพิจารณาส่วนต่างๆ ของโลกที่ “ภารกิจ” เป็นจุดอ่อนไหวที่อาจขัดขวางการทำงานของ คริสตจักร (ข้อ 212)
1313 โหวตใช่ (96.9%); 42 โหวตไม่ (3.1%)
การแก้ไขคู่มือคริสตจักร – สำนักงานและแผนกต่างๆ ของคริสตจักร
เย็นวานนี้ รายการที่ 412 ถูกนำเสนอต่อผู้ได้รับมอบหมายเกี่ยวกับทางเลือกที่จะมีคณะกรรมการสรรหาประจำเพื่อให้โอกาสในการเป็นผู้นำสำหรับสมาชิกใหม่ระหว่างวาระ (ไม่ใช่แค่ช่วงสิ้นปี) การมีตัวแทนที่เหมาะสมของประชากรคริสตจักร และความสามารถสำหรับคริสตจักร บอร์ดเพื่อเติมตำแหน่งงานว่างที่เกิดขึ้นระหว่างการเลือกตั้ง โอกาสอภิปรายกลับมาอีกครั้ง
เมื่อเปรียบเทียบสถานการณ์ทางการเงินของคริสตจักรโลกเมื่อสิ้นสุดปี 2021 เทียบกับปี 2019 ดักลาสเน้นที่ “ภาพพระพรที่เข้ามาในมุมมอง” และวิธีที่คริสตจักรฟื้นตัวแม้จะมีภาวะตกต่ำทางการเงินในปี 2020
ยอดคงเหลือของเงินสดและการลงทุนสำหรับปี 2564 อยู่ที่ 414 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้นจากปี 2562 20.3%) สินทรัพย์รวม 594 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 15.9%) หนี้สินรวม 62 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 23.1%) และสินทรัพย์สุทธิรวม 532 ล้านดอลลาร์ (15.1%) เพิ่ม). ณ สิ้นปี 2564 69.6% และ 77.8% ของสินทรัพย์รวมและสินทรัพย์สุทธิถือเป็นเงินสดและเงินลงทุนตามลำดับ
รายได้และกำไรรวมสำหรับปี 2564 อยู่ที่ 270 ล้านดอลลาร์ โดยประมาณ 60% มาจากส่วนสิบและการบริจาค ขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมอยู่ที่ 215 ล้านดอลลาร์ โดย 32.4% มาจากการจัดสรรส่วนงาน สถาบัน GC และกรอบเวลา 10/40 ตำแหน่งนี้เป็นบวกโดยรวมมากกว่าค่าเฉลี่ยที่รายงานสำหรับ quinquenium ปี 2015-2019 นอกจากนี้ GC ยังรายงาน 97.61% ของเงินทุนหมุนเวียนที่แนะนำและ 112.61% ของสินทรัพย์สภาพคล่องเมื่อเทียบกับภาระผูกพันในปี 2564 ซึ่งทั้งสองมาตรการนั้นสูงกว่าในปี 2019
สุดท้าย ปี 2564 พบว่ามีการเพิ่มขึ้นในเชิงบวกเพียง 29 ล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนปฏิบัติการหลักของ GC ปัจจัยขับเคลื่อนหลักประการหนึ่งสำหรับสิ่งนี้คือการกระจายจำนวนมากจากอสังหาริมทรัพย์ของสมาชิก การประหยัดจากการลดต้นทุนการดำเนินงานในช่วงปี 2020 และการเพิ่มขึ้นในเชิงบวกในส่วนสิบและเงินบริจาค
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
